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出世する上司は、なぜいい加減な人が多いのか?

こんにちは、いろはの竹内です。

 

先日、とうとう次女が成人式を迎えました。

晴れ着姿でたたずむ娘を見て、

父親として感慨深いものがありましたね。

「お父さん」

「なんだ」

「20年間生きてきて、ようやく気づいたことがあるの」

「ふむ」

 

「地球儀って、一生使わないんだなって」

 

「・・・はい?」

「私の部屋に、子供の頃からずっと地球儀があるじゃん」

「うん、あるね」

「あれ、20年間、一回も使ってないのよ」

「・・・」

「勉強でも使わないし」

「・・・」

「世界地図で十分だし」

「・・・」

「地球儀って、たぶん、いらないんだよ」

晴れ着姿で、地球儀の存在意義を語る次女。

20年間育ててきて、成人式の日に言われた言葉が、

「地球儀は一生使わない」

こういうキテレツな子は、

 

大人になったら大物になります!(もう大人♪)

 

ということで、本日のメルマガは、

「責任感のある上司は出世しない」

という話をひとつ。

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無責任にならなければ、責任のある仕事はできない

基本的に、責任感のある人は出世します。

仕事を任せても、しっかりやってくれるし、

仕事ができるから、周囲の信頼もあるし、

責任感があるから、結果が出るまで頑張ってくれるので、

こういう人はトントン拍子で出世していきます。

しかし、ある一定のところまで駆け上がると、

 

ピタリと出世が止まります。

 

なぜならば、出世して仕事が増えて、

ひとつひとつ責任感を持って取り組んでいたら、

仕事量が多すぎて、回らなくなってしまうからです。

例えば、今まで3つの仕事を任されていた課長が、

出世して10の仕事を任される部長になった場合、

今までと同じ仕事の取り組み方をしていたら、

とてもじゃないですが、10もこなせなくなってしまうんですね。

せいぜい、頑張って回しても5つぐらい。

残りの5つは、思うように結果が残せなくなってしまい、

最後は「思ったより結果を出せなかったね」と社長から判断されて、

そのポジションから出世できなくなってしまうのです。

 

いいですか?

 

責任感を持って仕事をすることは大変素晴らしいことなんですが、

ある程度、出世したら、どこかで無責任になることも必要なんですね。

部下に強引に仕事を振ってしまうとか、

外注の業者に仕事を押し付けてしまうとか、

仕事の出来が6割ぐらいでも、あとは勢いとノリで逃げ切ってしまうような、

“いい加減さ”というのは、会社の上に立つ人間には必要なことなんです。

対して、常に全ての仕事をやりたがる上司や、

やたらと細かく仕事内容をチェックして、完璧を求めたがる上司は、

すぐに仕事のキャパに限界がきてしまって、

そこそこの仕事量しか回せない人になってしまいます。

そして、「そこそこ」しか仕事ができない自分自身に幻滅して、

結果と現実の狭間で「こんなはずじゃないのに」と思いながら、

もがき苦しんで、悩みに悩んで、

そのまま精神的に病んでしまうんです。

さてさて。

 

みなさんも身の回りで、責任感が強い人が、

もがき苦しんでいる光景を見かけたりしませんか?

責任感が強くて出世できるのは、せいぜい中間管理職までです。

そこから先は、少し無責任ぐらいになって、

結果オーライで仕事ができる、いい加減な人ぐらいのほうが、

案外、会社の評価は高かったりします。

与えられた仕事を100%こなすことよりも、

与えられた仕事を他人に任せて60%ぐらいで仕上げて、

それを社長や周りの人に100%のように見せる仕事術も、

出世には必要なんだと思いますよ。

そのほうが絶対に精神的にラクですし、

そのくらいの手の抜き方を覚えていなければ、

自分自身を苦しめることになりますからね。

もう少し、肩の力を抜いて仕事をしても、大丈夫だと思いますよ。

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あり。

大企業、中小企業問わず、実店舗ビジネス、ネットビジネスのアドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は雑誌や新聞に連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。特にキャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。
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