こんにちは。いろはの竹内です。
３年前のTBSの日曜劇場「VIVANT」の放送で、
妻がまったく話についていけず、
その反省も踏まえて、第２シーズンが始まった時、
「今回は集中して見たい」ということで、
謎の３つのルールを作ったんですね。
１・本放送が始まる前に、必ず前回の放送を１回見直す。
２・SNSの「検証ネタ」に惑わされるから、今回は絶対に見ない。
３・眠たくならないように「鉄腕ダッシュ」の時間に仮眠を取る。
そこまで準備をしたのに、いざ放送が始まると、
「は？
どういうこと？」
「え？
なんでこうなるの？」
「これ誰？」
を連発して、
私が集中して見ることができません！（妻は別班員説）
そんなわけで、本日のメルマガは、
「私、YouTubeやめまーす」
という話をひとつ。
その１【note更新】
『本当にTikTok
Shopは売れるのか？』
https://note.com/chibamiyagi/n/nf0d535130495
**********************************************
ビジネス系動画が不利になったYouTube配信
**********************************************
５年前からYouTubeチャンネルを本格的に始めて、
週１回のペースで配信を続けてきましたが、
今月で一旦、「休止」にすることにしました。
『竹内謙礼のビジネスゼミ』
https://www.youtube.com/channel/UC1EKIEIaGOiliEm1QP2Y9lw
理由は、今年に入ってから
YouTubeのアルゴリズムが、大きく変わったことです。
ひとつは、新規客へのアプローチが難しくなった点です。
従来のYouTubeの活用法は、
「動画で検索→動画を見つける→登録してファンになる」
という流れでしたが、最近は、
「動画で検索→ショート動画が優先→長尺の動画に誘導→登録してファンにする」
というアルゴリズムに変わってしまいました。
結果、過激な発言をしたり、相手の不安を煽ったりする
常軌を逸した“空気を読まない”動画にしないと、
登録者数と再生回数を伸ばすことが難しくなってしまいました。
もう一つの理由は、チャンネルを登録した人に、
アップした動画が届きづらくなってしまった点です。
動画をアップしてから、すぐに多くの人に見てもらえる
いわゆる「初速」を作らないと、YouTubeが良質な動画だと判断しなくなり、
一般的な解説動画だと、検索結果に出づらくなるだけでなく、
登録している人のところにも、
新しくアップした動画が届きにくくなってしまいました。
ハウツー系のビジネス動画は、「検索」で集客するコンテンツなので、
「初速」を作ることが難しく、YouTube側から見れば
「価値が低い動画」と判断されやすくなってしまったところがあります。
そして、最も大きくトレンドが変わってしまったのが、
AIの登場です。
YouTubeに動画をアップしても、中身を見る前に、
AIに「要約して」とお願いすれば、
動画を再生しなくても、内容を理解できるようになりました。
また、AIの回答にも、すでに自分の作った動画のノウハウが
勝手に要約されて、公開されてしまうので、
ハウツー系の動画をわざわざ見に行く必要がなくなってしまいました。
これでは、再生回数もチャンネル登録数も増えるわけがありません。
つまり、自分の作る「動画」というコンテンツそのものが、
・ショート動画と相性が悪い。
・検索型の動画は価値が低いと見なされる。
・ハウツー系の動画はAIに駆逐されやすい。
ということで、私のようなコンサルタントとは、
相性が悪い情報発信ツールになってしまったんです。
いいですか？
今後、動画はよほど過激な内容で、
ユーモアがあって、エンタメ要素が強い内容でなければ、
商売で活用していくことは難しくなると予想しています。
情報発信が動画だろうが、音声だろうが、
すべてAIを通じて「テキスト化して読む」という流れになるので、
タイパ重視のビジネス系のユーザーは、文章を読む機会のほうが増えて、
場合によっては、noteやブログ、メルマガやＸのほうが、
情報発信の優位性が高まっていく可能性があります。
そして、今後の動画は「情報を入手する場」ではなく
「どんな人なのかな？」
「どんな商品なのかな？」
「どんなお店なのかな？」
という、人柄や情熱を知る「売り手を確認する場」になって、
ビジネスとして活用する役割は、
少しずつ変わっていくと思います。
今までは「主」が動画で、「従」がテキスト文でしたが、
これが逆転して、テキスト文が優位になる可能性は、
ゼロとは言い切れないところがあります。
さてさて。
５年間、YouTubeのデータを検証し、
ネタを変えたり、サムネイルを変えたり、
専門家のアドバイスを受けたりしながら、
なんとか軌道に乗せられるよう、これまで頑張ってきました。
結果、8000人ぐらいまで登録者数を増やすことができましたが、
アルゴリズムが変わって、視聴回数が伸ばせなくなり、
「登録者数に対して再生回数が少ない」と判定されて、
皮肉にも、登録者数を増やしたことが、
撤退する要因になってしまいました。
ただ、最後に「お断り」になりますが、
動画の定期配信は止めたものの、
予測カレンダーの紹介や新刊の告知、
どうしても動画で伝えたいことがあった場合は、
不定期ではありますが、動画はアップし続けたいと思います。
引き続きビジネスの役に立つ情報を、
テキストでも動画でもお届けしていきますので、
興味のある方は、YouTubeチャンネルの登録のほど、
どうかよろしくお願いします。
■YouTubeチャンネル『竹内謙礼のビジネスゼミ』
https://www.youtube.com/channel/UC1EKIEIaGOiliEm1QP2Y9lw
**********************************************
編集後記
**********************************************
もうひとつ、YouTubeチャンネルを休止する理由の一つとして、
自分自身に「専門性がない」という点が大きかったと思います。
ご存じの通り、私は幅広いノウハウを横断的に使って、
ひとつの問題を解決することを得意としています。
そのため、YouTubeにアップするノウハウが、
副業や起業、実店舗やネットショップなど、
バラエティに富んでしまい、結果、
「俺はSNSを知りたいわけじゃない」
「俺は起業したいわけではない」
「俺はネットショップをやりたいわけではない」
と、「チャンネル登録した人が見なくなる」という現象が起きてしまい、
エンゲージメントの高いYouTubeチャンネルにすることができませんでした。
そもそも論として、
YouTubeと自分のビジネスモデルが、相性が悪かったんだと思います。
ただ、仮に専門性を高めたチャンネルを構築できたとしても、
遅かれ早かれ、ビジネスのハウツー系の動画は先細りする可能性が高いので、
このへんが“潮時”なんだと思います。
結局、続けることも大事ですが、
時代にあわせて、変化して、撤退することも大事なんだと思います。
その２【note更新】
『本当にライブコマースは売れるのか？』
https://note.com/chibamiyagi/n/nc88001a2bdf3
※メルマガの内容は出典とURLを明記していただけ
れば流用、拡散は大歓迎です。
※あれ？
メルマガが届かなくなったぞ？
もう一度、メールアドレスを登録してみましょう！
https://e-iroha.com/melmaga/mailmagazine2.htm
３年前のTBSの日曜劇場「VIVANT」の放送で、
妻がまったく話についていけず、
その反省も踏まえて、第２シーズンが始まった時、
「今回は集中して見たい」ということで、
謎の３つのルールを作ったんですね。
１・本放送が始まる前に、必ず前回の放送を１回見直す。
２・SNSの「検証ネタ」に惑わされるから、今回は絶対に見ない。
３・眠たくならないように「鉄腕ダッシュ」の時間に仮眠を取る。
そこまで準備をしたのに、いざ放送が始まると、
「は？
どういうこと？」
「え？
なんでこうなるの？」
「これ誰？」
を連発して、
私が集中して見ることができません！（妻は別班員説）
そんなわけで、本日のメルマガは、
「私、YouTubeやめまーす」
という話をひとつ。
その１【note更新】
『本当にTikTok
Shopは売れるのか？』
https://note.com/chibamiyagi/n/nf0d535130495
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ビジネス系動画が不利になったYouTube配信
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５年前からYouTubeチャンネルを本格的に始めて、
週１回のペースで配信を続けてきましたが、
今月で一旦、「休止」にすることにしました。
『竹内謙礼のビジネスゼミ』
https://www.youtube.com/channel/UC1EKIEIaGOiliEm1QP2Y9lw
理由は、今年に入ってから
YouTubeのアルゴリズムが、大きく変わったことです。
ひとつは、新規客へのアプローチが難しくなった点です。
従来のYouTubeの活用法は、
「動画で検索→動画を見つける→登録してファンになる」
という流れでしたが、最近は、
「動画で検索→ショート動画が優先→長尺の動画に誘導→登録してファンにする」
というアルゴリズムに変わってしまいました。
結果、過激な発言をしたり、相手の不安を煽ったりする
常軌を逸した“空気を読まない”動画にしないと、
登録者数と再生回数を伸ばすことが難しくなってしまいました。
もう一つの理由は、チャンネルを登録した人に、
アップした動画が届きづらくなってしまった点です。
動画をアップしてから、すぐに多くの人に見てもらえる
いわゆる「初速」を作らないと、YouTubeが良質な動画だと判断しなくなり、
一般的な解説動画だと、検索結果に出づらくなるだけでなく、
登録している人のところにも、
新しくアップした動画が届きにくくなってしまいました。
ハウツー系のビジネス動画は、「検索」で集客するコンテンツなので、
「初速」を作ることが難しく、YouTube側から見れば
「価値が低い動画」と判断されやすくなってしまったところがあります。
そして、最も大きくトレンドが変わってしまったのが、
AIの登場です。
YouTubeに動画をアップしても、中身を見る前に、
AIに「要約して」とお願いすれば、
動画を再生しなくても、内容を理解できるようになりました。
また、AIの回答にも、すでに自分の作った動画のノウハウが
勝手に要約されて、公開されてしまうので、
ハウツー系の動画をわざわざ見に行く必要がなくなってしまいました。
これでは、再生回数もチャンネル登録数も増えるわけがありません。
つまり、自分の作る「動画」というコンテンツそのものが、
・ショート動画と相性が悪い。
・検索型の動画は価値が低いと見なされる。
・ハウツー系の動画はAIに駆逐されやすい。
ということで、私のようなコンサルタントとは、
相性が悪い情報発信ツールになってしまったんです。
いいですか？
今後、動画はよほど過激な内容で、
ユーモアがあって、エンタメ要素が強い内容でなければ、
商売で活用していくことは難しくなると予想しています。
情報発信が動画だろうが、音声だろうが、
すべてAIを通じて「テキスト化して読む」という流れになるので、
タイパ重視のビジネス系のユーザーは、文章を読む機会のほうが増えて、
場合によっては、noteやブログ、メルマガやＸのほうが、
情報発信の優位性が高まっていく可能性があります。
そして、今後の動画は「情報を入手する場」ではなく
「どんな人なのかな？」
「どんな商品なのかな？」
「どんなお店なのかな？」
という、人柄や情熱を知る「売り手を確認する場」になって、
ビジネスとして活用する役割は、
少しずつ変わっていくと思います。
今までは「主」が動画で、「従」がテキスト文でしたが、
これが逆転して、テキスト文が優位になる可能性は、
ゼロとは言い切れないところがあります。
さてさて。
５年間、YouTubeのデータを検証し、
ネタを変えたり、サムネイルを変えたり、
専門家のアドバイスを受けたりしながら、
なんとか軌道に乗せられるよう、これまで頑張ってきました。
結果、8000人ぐらいまで登録者数を増やすことができましたが、
アルゴリズムが変わって、視聴回数が伸ばせなくなり、
「登録者数に対して再生回数が少ない」と判定されて、
皮肉にも、登録者数を増やしたことが、
撤退する要因になってしまいました。
ただ、最後に「お断り」になりますが、
動画の定期配信は止めたものの、
予測カレンダーの紹介や新刊の告知、
どうしても動画で伝えたいことがあった場合は、
不定期ではありますが、動画はアップし続けたいと思います。
引き続きビジネスの役に立つ情報を、
テキストでも動画でもお届けしていきますので、
興味のある方は、YouTubeチャンネルの登録のほど、
どうかよろしくお願いします。
■YouTubeチャンネル『竹内謙礼のビジネスゼミ』
https://www.youtube.com/channel/UC1EKIEIaGOiliEm1QP2Y9lw
**********************************************
編集後記
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もうひとつ、YouTubeチャンネルを休止する理由の一つとして、
自分自身に「専門性がない」という点が大きかったと思います。
ご存じの通り、私は幅広いノウハウを横断的に使って、
ひとつの問題を解決することを得意としています。
そのため、YouTubeにアップするノウハウが、
副業や起業、実店舗やネットショップなど、
バラエティに富んでしまい、結果、
「俺はSNSを知りたいわけじゃない」
「俺は起業したいわけではない」
「俺はネットショップをやりたいわけではない」
と、「チャンネル登録した人が見なくなる」という現象が起きてしまい、
エンゲージメントの高いYouTubeチャンネルにすることができませんでした。
そもそも論として、
YouTubeと自分のビジネスモデルが、相性が悪かったんだと思います。
ただ、仮に専門性を高めたチャンネルを構築できたとしても、
遅かれ早かれ、ビジネスのハウツー系の動画は先細りする可能性が高いので、
このへんが“潮時”なんだと思います。
結局、続けることも大事ですが、
時代にあわせて、変化して、撤退することも大事なんだと思います。
その２【note更新】
『本当にライブコマースは売れるのか？』
https://note.com/chibamiyagi/n/nc88001a2bdf3
※メルマガの内容は出典とURLを明記していただけ
れば流用、拡散は大歓迎です。
※あれ？
メルマガが届かなくなったぞ？
もう一度、メールアドレスを登録してみましょう！
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