こんにちは。いろはの竹内です。
先日、自宅の階段を降りていると、
足元の壁に、小さな落書きを発見したんですね。
女の子をイメージしたイラストなんですが、
あまりにも小さくて、今までまったく気がつきませんでした。
子どもの頃に、姉妹のどちらかが描いた落書きだと思いますが、
二人とも、もう家を出て行ってしまっているので、
今となっては、いい思い出です♪
妻にもこの落書きの存在を教えてあげようと、
早速、現場に呼ぶことにしました。
「これを見なさい」
「あら、あなた知らなかったの？」
妻はすでに落書きの存在を知っていたらしく、
どうやら犯人は次女のようです。
「まったく困ったもんだ」
「そうね」
「いつごろ描いた落書きなんだ？」
「高３」
「・・・」
「受験でイラついたらしくてね」
「・・・」
「それで頭に来て、描いたんだって」
ふー。
高３で自宅の壁に落書きをする18歳。
そして、その子も今や学校の先生。
日本の教育は大丈夫なんでしょうか？（バンクシー先生）
ということで、先週からスタートした、
『竹内謙礼の2025年の予測カレンダー』ですが、
現在、予約をガンガンに受け付けております！！
■2025年版『予測カレンダー』先行予約受付中！
12月９日（月）まで【特別価格】です。
https://e-iroha.com/
そして！！ 私の公式YouTubeでも、
2025年の予測カレンダーの全容が公開されました！
▼はっきり言います！ 来年は「コレ」が売れます！
https://www.youtube.com/watch?
そんなわけで、本日のメルマガは、
『「夏」で勝負が決まります！』
というお話をひとつ。
夏を制する人が、１年を制する
2024年の夏は記録的な猛暑となり、
最高気温が35度を超える「猛暑日」が
昨年を大幅に上回る過去最多となりました。
地獄のような猛暑を過ごすようになってから、
今年で３年目を迎えましたが、今後の温暖化の流れを考えると、
「猛暑の夏は当たり前」と考えなくてはいけないし、
「夏が長引く」ということも計算に入れて、
マーケティング戦略を見直す必要があります。
たとえば、総合アパレルメーカーの三陽商会は、
商品の販売スケジュールを『春・夏・秋・冬』の四季から、
『春・夏・夏・秋・冬』の五季に見直しました。
夏は５ヶ月とし、５～７月を『初夏・盛夏』、
８～９月を『猛暑』と位置づけて、
夏が２カ月増えた分、春と秋は1カ月ずつ削除して、
これまで春物と夏物の生産数は7対3の構成比だったものを、
2024年は夏物を35%まで高めたそうです。
このように、長引く夏に対して“次の一手”
2025年は「夏」に売れる商品やサービスを投入できた会社が、
１年の売上を制することになりそうです。
いいですか？
夏を３ヶ月で考えている会社と、
夏を４か月で考えている会社では、
明らかに後者のほうが売上を伸ばすんですね。
今までは35度以上の猛暑日になると、
食欲も購買意欲も失って、消費全体が落ち込んでいましたが、
2024年からその傾向が弱まり、
多くの消費者が猛暑に慣れたこともあって、
今年の夏はヒット商品が続々に生まれました。
飲食店で夏の限定のメニューが売上を伸ばしたり、
暑い台所に立ちたくない人が、
薄着の期間が伸びて、
このように、アフターコロナは既に終わりを告げて、
新しい時代の変化を見据えて、
多くの企業がシフトチェンジを始めています。
さてさて。
みなさんは、2025年の消費トレンドの変化を、
どこまで把握していますか？
コロナでペットを飼い始めた人が、今度は外出するようになって、
ペット用の自動給餌器が10倍以上売れているのをご存じですか？
コロナが収束して、健康への意識が薄らいで、
大豆ミートやオートミールが売れなくなっているのをご存じですか
今まで新しい検索キーワードの出現率は
「１ヶ月で15～20％」が相場でしたが、
コロナで消費者のネットのリテラシーが上がり、
複合キーワードで検索する人が増えて、
最近は新しい検索キーワードの出現率が、
「１日15％」まで向上する時もあることを、ご存じですか？
コロナが終わり、時代が大きく動き出していることに、
「気づいている人」と「気づいていない人」で、
2025年の売上は、大きく差が開いていくと思いますよ。
この１年で、コロナの特需でたまたま売れたのか、
それとも、実力で売れたのか、
来年の今頃は、勝負がハッキリとついていると思いますよ。
★2025年の「売れるノウハウ」が満載の予測カレンダー！
▼↓↓詳しくはコチラ↓↓
https://e-iroha.com/
編集後記
『一平ちゃん』や『チャルメラ』を販売している明星食品が、
値上げをしても販売個数が落ちなかったのは、
価格を「高級」「レギュラー」「低価格」の３段階から、
「高級」「レギュラー」「プレミアム低価格」「超低価格」「
“５層マーケティング”が成功したからなんですね。
ただの「安い」だけではなく、量の多さが特徴の『
価格を徹底的に追及した『超低価格』の、
２段階の価格帯を「安い」ゾーンで細分化したことで、
時と場合にあわせて、
結果、値上げしても販売数が変わらなかったんだと思います。
消費者もバカではないので、
「安い」だの「お得だ」だの言っていても、
買う理由がなければ、お財布の紐を緩めてはくれません。
安く売るなら、安いだけの“理由”をしっかり伝えて、
『買う理由』
2025年に売上を作るのは難しと思いますよ。
★久しぶりカレンダーを買う人も、毎年カレンダーを買う人も、
【最新のマーケティングノウハウが盛りだくさん！】
https://e-iroha.com/
★『解説動画』もよろしくです！
https://www.youtube.com/watch?
※メルマガの内容は出典とURLを明記していただけ
れば流用、拡散は大歓迎です。
※あれ？ メルマガが届かなくなったぞ？
もう一度、メールアドレスを登録してみましょう！
https://e-iroha.com/melmaga/
